集團公司各單位近日根據上級單位相關部署，結合企業實際，多形式、多舉措地開展安全大檢查活動，并取得一定成效。

“雙保險”確保施工安全

一分公司多次對簋街工程夜間施工現場進行安全檢查，從施工方案，施工現場的監管到警示帶圍擋的設置、管材管件的碼放以及施工人員的穿戴等各方面都檢查到位，認真做好工程施工質量監督檢查工作，發現質量問題，及時督促整改；近日對相關部門和人員進行了安全教育，強調安全質量管控工作的重要性，要求各方牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，采取有力措施確保施工安全和工程質量。

安全生產? 綠色施工

煤氣工程公司積極落實“百日綠色安全施工活動”的要求，確保施工現場實現“安全生產、綠色施工、質量合格”的目標。通過安全大檢查的形式開展活動，11月1日至12月4日為自查階段，公司對在施工程進行自檢自查，對施工安全管理、應急響應預案、安全教育進行梳理，發現不足及時整改；12月4日至12月31日公司安全技術部對各單位進行抽查。

強化檢查效果? 確?！半p節”安全

“雙節”來臨之際，為做好安全大檢查工作，四分公司第一時間將集團公司關于開展安全大檢查的文件轉發給所屬11個單位，要求各單位結合當前工作情況開展自檢自查工作。此外，分公司對天河北路基建線項目、長辛店調壓箱啟動現場開展了施工現場安全檢查。分公司將總結檢查中發現的問題，督促相關單位落實整改。

全覆蓋做好安全檢查

二分公司運行維護一所四個方面全覆蓋做好安全檢查工作。一是針對使館區域開展了以“保冬供 促友誼”為主題的使館區燃氣泄漏檢查工作。二是借助模式調整，將自管戶納入日常運行管理，實現運行全覆蓋，從而壓減管理中的盲點盲區。三是安排班組對現存違章區域加密檢查周期，并在拆除工作完成后安排專人對舊址進行泄漏檢查。四是完善現有督查機制，新加入班組長互查模式，交叉互檢，實現各班組之間互查互評。

多措并舉保安全

三分公司客戶服務一所編制《致煤改氣用戶的一封信》，詳細說明安全用氣的基本常識、漏氣應急處理方法、巡檢站點地址、聯系方式、營業時間等具體信息，切實保障農村煤改氣用戶用氣安全。運行維護一所對管轄范圍內731個自管調壓站、箱進行了全面的檢查，特別是對供暖鍋爐的調壓站、箱進行了“一次檢查”和“二次復檢”。運行維護二所創新“二知道，四掌握，六及時”現場管理工作法，切實提升了運維安全巡檢工作的效率和巡檢質量。

科技助力安全生產

五分公司運維二所以科技為引領，帶領職工走進現場學習北斗S760定位儀的操作技能，運維二所講師帶領職工們走出教室，到戶外進行了實操。運維一所在對管轄范圍內設備進行檢修之余，對自管用戶資料進行了摸排，按照通氣時間、設備型號、用戶規模等情況進行梳理，然后制定出巡檢計劃，對自管戶的燃氣使用情況進行全面的排查治理。針對巡檢中發現的問題，加大監管力度，向有問題的單位發出整改通知，加大宣傳力度、傳播燃氣知識。

安全與技術檢查相結合除隱患

高壓管網分公司組織開展了一系列安全大檢查，針對作業中基坑安全問題，首次采用了安全檢查與技術檢查相結合的方式，分公司二級督查與基層三級督查根據之前檢查過程中發現的隱患問題聯合制定出基坑隱患技術措施方案，通過“三步走”最終達到預測風險與規避事故的目的：采取一系列技術措施來預測風險；加強維護結構的剛度與入土深度，利用木板樁對基坑進行裙邊加固；采取開挖過程實時旁站監護，保證基坑無失穩、無隆起、無變形。

內部檢查與外部審查相結合共促安全生產

懷柔公司安全生產大檢查領導小組對安全生產狀況及大檢查開展情況進行綜合檢查和督查：認真組織學習安全生產電視電話會議講話精神，組織開展安全生產大檢查；各部門結合自身業務實際，廣泛開展自查自糾；分公司兩級安全生產督查進行督查，各業務主管部室進行督查指導；分公司聯合檢查組對各部門安全生產大檢查工作開展情況進行監督檢查；安全生產大檢查工作與職業健康安全管理體系外審相結合；組織開展“百日綠色安全施工活動”。

加大加氣站安全檢查力度

綠源達公司LNG運營管理中心對轄區內加氣站組織開展了安全生產綜合大檢查活動。主要對加氣站重點部位進行了隱患排查，并就安全生產意識、現場安全防范知識、極端天氣應對措施、安全生產預案等進行了現場抽查。同時，要求各加氣站進一步增強安全生產意識，認真落實安全責任，加強安全生產隱患自查自糾工作，提高現場作業人員的安全意識和技能，堅決杜絕生產事故的發生。