10月10日，北京燃氣集團召開2018年度“抓基礎、抓基層、抓基本功”工作例會，集團公司黨委書記、董事長李雅蘭，黨委副書記、總經理支曉曄等領導出席，各部室、各專業機構負責人、京內所屬各單位領導班子成員參加。集團公司黨委常委、常務副總經理宗鋒主持。

會議分別聽取了集團公司企管計劃部、黨委工作部、資本運營部2018年 “抓三基”工作情況匯報；集團公司生產運營部、四分公司、五分公司、高壓管網分公司和密云公司作為代表，分別就 “抓三基”工作開展情況和取得的階段性成效進行交流發言。

宗鋒指出，“抓三基”工作是全員參與的重要工作。在“抓基礎、抓基層、抓基本功”三個層面中，集團公司總部部室要強化科學有效的經營管控，夯實企業發展基礎；所屬各單位既要落實管控工作，也要在基層組織和基本技能方面發揮作用，創造性地解決問題。在后續工作中，要加強對問題的分析研判，提早部署明年 “三基”立項工作；要注重成果總結，做好年底考核，提高工作的質量和效果，通過“抓三基”不斷提升集團公司經營管理水平。

支曉曄對集團公司“抓三基”工作的協同性、各級組織的執行力、各級員工的參與度，以及取得的階段性成效給予肯定。他指出，“抓三基”工作是集團公司實現高端發展的內生動力。各單位、各部門要按照本次工作例會的部署和要求，抓好落實：一是要堅持“問題導向、戰略導向、效率導向”原則，分析問題要深刻、工作措施要更有針對性；二是要加強“三基”工作的跟蹤、控制和監督，做到及時發現問題、及時糾偏，并加強對“三基”工作的考核；三是要進一步明確各單位、各部門工作定位和側重點，總部各部室要從集團公司頂層設計、資源配置等方面查找問題，所屬單位要重點解決基礎管理環節中存在的問題。

李雅蘭強調了黨組織在“抓三基”工作中的引領和主導作用，提出了 “三基”工作目標、立項重點和核心要求，對數據和用戶系統、資產全生命周期、全面預算、工作定額、基本技能等具體工作進行了分析闡釋。李雅蘭指出，一是各級黨組織、黨員和領導干部，各級班子成員要發揮主導作用，對“三基”工作要有整體考量；二是要進一步提升“三基”工作整體系統性，總部部門發揮綜合性作用，基層單位發揮專業特長；三是要根據導向原則系統分析、深入思考，細化“三基”工作具體內容；四是要有持久作戰、久久為功的決心和定力，要始終堅持高標準、嚴要求，真正抓到實處、抓到痛處。通過三年的努力，推動“三基”工作跨上一個新臺階，為集團公司的高質量發展奠定堅實基礎。