北京燃氣董事長李雅蘭、總經(jīng)理支曉曄近日分別到三分公司、高壓管網(wǎng)分公司調(diào)研，聽取了兩家單位關(guān)于2016年企業(yè)發(fā)展情況、細化基礎(chǔ)管理、堅持科技創(chuàng)新、加強安全建設(shè)、完善服務(wù)工作等方面的工作匯報，并提出工作要求。

李雅蘭到三分公司運行維護二所、客戶服務(wù)二所、燃氣社區(qū)服務(wù)中心玉橋店、通州工程建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研時，詳細詢問了通州地區(qū)燃氣發(fā)展情況，并指出，首都行政副中心建設(shè)是北京市一項重點工作，燃氣相關(guān)工作要提早謀劃，主動與政府部門對接，保證行政副中心的燃氣供應(yīng)；要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)范，提高職工責(zé)任意識，提升用戶安全意識；對于5S店的運營，要配合集中巡檢工作，加大宣傳力度，創(chuàng)新服務(wù)手段，讓用戶感受到企業(yè)真誠的服務(wù)態(tài)度；針對企業(yè)發(fā)展，要大膽創(chuàng)新，與時俱進，更新理念，做好服務(wù)，提升競爭意識，確保規(guī)劃落地。

支曉曄到高壓管網(wǎng)分公司鼎新公司調(diào)研時，針對加強基礎(chǔ)管理、堅持落實人才強企戰(zhàn)略等方面，他指出，在數(shù)據(jù)管理方面，要合理統(tǒng)籌規(guī)劃數(shù)據(jù)中心管理工作，使數(shù)據(jù)采集與分析工作持續(xù)科學(xué)開展，體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢；要提前籌劃，統(tǒng)籌安排好明年的鍋爐煤改氣與農(nóng)村煤改氣工作；要持續(xù)加強人才培養(yǎng)，設(shè)定合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵人才成長；繼續(xù)發(fā)揮分公司在科研創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化方面的優(yōu)勢，加大科技研發(fā)與應(yīng)用的力度，促進科研成果轉(zhuǎn)化。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)高順利等一同參加并提出相關(guān)要求。